了解谁还有精力承担更多工作（产能）

产能逐周比较每个人的计划工作与其可用时间。会先扣除休息日、节假日和已批准的休假，让结果更公平。从菜单的洞察部分打开它。

数字从哪里来

产能使用与日程完全相同的工时：

• 可用：每个人每个工作日的小时数（您组织的常规工作日，或此人自己设置的），只计其工作的日子。
• 计划中：其每个任务的剩余部分（预估减去已记录时间），平均分配到截止日期前的工作日。逾期工作计入今天，如果今天是休息日则计入下一个工作日。已过去的周显示实际记录的时间。
• 支持工单：某人负责的每个未结工单，在其截止当天计入预计工作量。将鼠标悬停在方格上，可以看到其中有多少小时是工单。每个工单的小时数在支持目标中设置。

工时如何分配，参见查看谁在忙：日程和路线图。

阅读表格

每一行是一个人，每一列是一周。彩色方框显示其可用时间中已被计划的百分比。将鼠标悬停在方框上可查看小时数，例如“已计划 12 小时，可用 30 小时”。

颜色与日程相同：

• 无工作时间：一个短横线。此人不在或该周不工作。
• 低于 80%：绿色，还有余量。
• 80% 至 100%：琥珀色，接近满负荷。
• 超过 100%（超负荷）：红色，工作多于时间。请转移工作或增加人手。

最后一行所有人显示整个团队的合计。使用更早和更晚按钮每次移动四周。

如果提示说有些工时“尚未分配给任何人”，说明这些计划工作不属于任何人。请为这些任务指定负责人，让它们出现在某人的行中。另一条提示会统计没有日期的未完成任务：在设置截止日期之前，它们不在任何一周。它们列在日程的未排期下。

找出谁有空

1. 在谁有空承接新工作？卡片中，选择从和至日期。
2. 按显示谁有空。
3. 阅读列表：每个人都会显示空闲小时数、可用小时数和已计划小时数。 只计算从今天开始的时间，因为已过去的日子无法再接新工作。

看看如果有人不在会怎样

1. 在如果有人不在怎么办？中，选择人员，以及从和至日期。
2. 按显示影响。
3. Kaam360 会告诉您有多少计划小时数面临风险，以及团队其他成员是否有足够的空闲时间来承担。它还会列出受影响的任务以及谁的空间最大。

如果我们赢下销售漏斗中的交易

如果您能看到 CRM，还会有另一张卡片，显示您未结交易所需的小时数（按各阶段的赢单概率计算），并与已计划工作之后剩余的时间进行对比。红色消息表示团队从某一周开始人手不足。剩余这一行逐周显示缺口。没有填写工作量的交易不会被计算在内，所以请为每笔交易添加工作量估算。参见客户、联系人和商机。

预订

在资源规划中预订到项目上的人员也会计入。已确认的预订属于计划工作；暂定预订只显示在方框的提示中（“+ 小时暂定”）。同一项目上的预订和此人的任务只计一次：取两者中较大的。尚无人选的占位不在任何人的行中；网格下方的说明会统计它们。参见按技能规划人员。