查看谁在忙:日程和路线图
有两个页面把您的计划与日历对应起来。日程面向未来一周和人员。路线图面向整年和项目。
日程
- 在菜单的项目管理模块中按日程。
- 选择日历查看什么时候到期,或选择员工工作量查看每个人的每一天。使用上一个、今天和下一个移动。
- 使用顶部的筛选来选择项目、团队、人员和状态。每一个筛选都允许您同时勾选多个选项(例如待办和进行中,或者两个项目)。把筛选留空就会显示所有内容。勾选已关闭或已解决这样的已结束状态时,即使显示已关闭是关闭的,也会显示这些任务。
- 如果您有权查看支持服务台,显示工单默认勾选:支持工单也会显示(见下文)。取消勾选则只看任务。
- 按添加任务,可从日历创建新任务。右侧会打开一个看起来像已打开任务的面板:输入名称,选择项目,填写描述以及负责人、日期和详情。您点击的那一天(和人员)已自动填好。按创建任务后,新任务会在同一面板中打开,可继续添加评论、子任务和文件。某一天上的+对该天执行同样的操作。
每天的工时如何计算
您什么都不用做:Kaam360 会根据每个人的任务算出其每一天。
- 剩余部分:任务的预估减去已记录的时间。预估 16 小时、已记录 4 小时的任务还剩 12 小时。
- 分配到工作日:剩余部分从今天(如果开始日期更晚,则从开始日期)到截止日期平均分配。会跳过每周休息日、公共假日和已批准的休假。所以周三、周四、周五的 12 小时就是每天 4 小时,而不是每天 12 小时。
- 只有截止日期:从今天分配到截止日期。
- 逾期:剩余的全部计入今天(如果今天是休息日,即周末、假日或请假,则计入下一个工作日),任务显示为红色。
- 没有日期:任务不在任何一天。它列在日历下方的未排期中,方便您为其设置截止日期。
- 多个负责人:每人平分。
- 已过去的日子显示已记录的时间。在员工工作量中,计划在过去某天但未记录工时的任务仍会以浅色显示在那一天,并标注“已计划,未记录工时”,这样上周仍能看到每个人原本的安排。
- 今天会同时显示今天已记录的工时(标注为“已记录 h”)和当天剩余仍计划的工作。今天在已关闭任务上记录的工时也会显示在那里。
- 支持工单也会计入:每个未结工单在其截止当天,为被分配者计入预计工作量(例如 1 小时)。
日程中的支持工单
支持工作也是实实在在的工作,所以每个人负责的工单是他们一天的一部分。
- 工单带有工单图标和专属颜色,显示编号(例如 SUP-0012)、主题、状态徽章(如未结)和优先级徽章(如高)。
- 它显示在其截止日期。如果没人设置,就显示在支持目标规定必须解决的那一天,并标为SLA 截止。如果那天是休息日,其小时数计在之前的最后一个工作日。
- 逾期的工单,或已超过支持目标的工单(标为SLA 已违约),显示为红色。其小时数计在今天;如果今天是休息日,则计在下一个工作日,和逾期任务一样。
- 点击工单即可在工单中打开。工单不能拖动:要移动它,请在工单上修改其截止日期。
- 已解决和已关闭的工单会从日程中消失。没人负责的工单不会出现在任何人的一天里。
一个工单计多少小时,按优先级在支持目标中设置,也可以在每个工单上修改。请参阅设定响应时间目标。
Note 注意:只有有权查看支持服务台的人才能看到工单及其主题。能查看某人负荷但无权查看支持服务台的经理仍能看到这些小时数,但只显示为"支持工单"。客户永远看不到日程。在筛选中选择项目,只会保留与该项目关联的工单;选择状态则只显示任务。
查看一个人的一天
在员工工作量中,每一行是一个人,每个方框是一天。方框底部的条形显示计划工时与此人当天可用工时的对比(例如“6 / 8 小时”):
- 绿色:低于其工时的 80%。
- 琥珀色:80% 至 100%。
- 红色:超过 100%,或在休息日工作。
合计列显示整周。在日历中,每天下方的细条对所显示的所有人显示同样的信息。休息日显示为休。每个工作日的小时数在时区与工作周中设置,每个人也可以有自己的小时数。参见设置您的时区和工作周。
手动安排某一天(可选)
如果平均分配不符合实际的工作安排,可以修改:
- 在员工工作量中,点击任务的工时(例如4 小时)。
- 输入当天的工时并按保存。图钉表示手动设置的日期。
- 任务的其余工时会自动分配到其他日期。
您也可以把任务拖到同一人行中的另一天(今天到截止日期之间):当天的工时会移到那里,其余重新分配。拖到这些日期之外,或拖给另一个人,则与以前一样会移动任务的日期或将其交给那个人。要撤销,点击工时并选择恢复自动,或为整个任务选择重新分配所有日期。
Tip 如果某人的日子是红色,请把一个任务转给日子是绿色的同事。
按重要性排列某人一天的工作
在 员工工作量 中,在一天内上下拖动任务,以确定先做什么:
- 把一个任务拖到同一格中的另一个任务上。向上移动时,它会放在该任务上方;向下移动时,放在其下方。一条线会显示它将落在哪里。
- 当天的任务随后从上往下编号:1 最重要。该顺序会为此人和这一天保存,所有能看到日程的人都会看到相同的顺序。
- 未排序的任务照旧排在编号任务之后。服务台工单不能拖动。
每个人都可以排列自己的日程。团队负责人以及可以查看所有人日程的人,可以为他们能看到的人排列。
路线图
- 在菜单中按路线图。
- 您会在一条时间线上看到您负责或参与的项目的阶段和里程碑。有权查看所有项目的人会看到全部项目。
- 查找被标记为逾期的里程碑,以及未来 30 天内到期的里程碑。
- 要加宽或收窄项目名称,请拖动名称列的边缘,或按 Tab 键直到选中边缘,再使用方向键。双击边缘可折叠名称,再次双击即可恢复。浏览器会记住宽度。
如果页面是空的,请为阶段设置日期,或者在项目的里程碑标签页上添加里程碑。参见设置里程碑、风险和基线。
如果出了问题
- 日程中缺少某个任务:它需要截止日期和负责人。没有日期的任务在未排期下。
- 找不到某个工单:它必须是未结且已分配给某人,显示工单必须勾选,并且筛选中不能选择任何状态。
- 某个人显示没有工作:他们这一周可能没有带日期的任务,或者任务没有预估。
- 无法修改某天的工时:只能修改今天到截止日期之间的日期,且逾期任务不行。请先为其设置新的截止日期。
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