及早发现麻烦：控制室和公司总览

有两个页面是专门为所有者和经理设计的。它们回答“我需要在哪里介入？”这个问题。

控制室

1. 在菜单的项目管理模块中按控制室。
2. 每个进行中的项目都有一个红绿灯和一句通俗的原因说明。最糟糕的排在最前面。
3. 分组有需要处理、需关注和良好。
4. 按一个项目把它打开，并解决原因。

检查的内容包括逾期任务、已过的结束日期、逾期的里程碑、偏离基线的进度、风险、沉寂的项目以及缺失的估算。

公司总览

1. 在菜单中按公司总览。
2. 阅读各个部分：交付、资金、销售漏斗和人员。
3. 查看需要处理的项目、逾期的里程碑、未结付款，以及您各个项目的利润率。
4. 按设定目标来设定季度销售目标。

本月已收现金统计实际到账的钱:已付清的发票(扣除贷项通知单)计入其付款当天,仍未结清的发票上的部分付款,以及记在没有发票的项目付款上的钱。每笔金额都按该发票或付款自身的汇率换算成您的主币种。活动投资回报和仪表板小组件营销活动以相同方式统计付款,因此同一时间段显示相同的金额。

每个人都能用的搜索和提醒

• 按 Ctrl + K（Mac 上按 Cmd + K）来搜索任何项目、任务或人员。参见熟悉 Kaam360 的界面。
• 顶部的铃铛显示通知：提及、分配给您的任务和回复。按它打开列表，然后选择未读，只看新的通知。按全部标为已读可以一次性清除，或按查看全部打开完整的“通知”页面。 选择 提及，只查看有人提及您的地方。