设置里程碑、风险和基线

这些项目标签页能帮助经理掌控全局。从项目中打开一个项目，然后选择下面提到的标签页。

里程碑

里程碑是一个关键日期，例如“客户签字确认”。

1. 打开里程碑标签页。
2. 按添加里程碑，输入名称并选择日期。
3. 逾期的里程碑会标为逾期。它们也会显示在路线图上，并以菱形显示在项目的甘特图、门户中客户的时间线以及共享的甘特图链接上。
4. 要重命名里程碑或把它移到另一个日期，请点击铅笔（重命名或移动），更改名称或日期，然后点击对勾（保存）。
5. 里程碑完成后，勾选它前面的方框；它的菱形会变成绿色。在严格项目中，里程碑必须落在项目的开始日期和结束日期之间。

关联里程碑所等待的工作

当某些工作完成时，里程碑即告达成。把这些工作关联到里程碑，Kaam360 就会显示进展。更改关联需要编辑项目的权限。

1. 在 里程碑 选项卡中，按里程碑旁边的链条按钮（关联任务）。
2. 打开 选择必须完成的内容…，选择一个任务、整个任务列表或整个阶段，然后按 添加关联。在上方的搜索框中输入几个词可以更快找到。任务列表或阶段会计入其中的每个任务，包括以后添加的任务。
3. 里程碑现在会显示已完成的关联任务数量，例如 3/5 · 60%。当某个关联任务的截止日期晚于里程碑日期时，会出现警告标志并列出这些任务，方便您在里程碑延误前调整日期。
4. 如果希望里程碑自动勾选完成，请勾选 所有关联任务完成后自动完成此里程碑。在您开启之前它是关闭的。
5. 要删除关联，请按其旁边的 取消关联。

在项目的 甘特图 和客户的 时间线 上，一条细虚线把每个关联任务连到其里程碑的菱形（任务截止日期晚于里程碑时为琥珀色），菱形的提示会显示进度。客户只能看到、也只会计入他们有权查看的关联任务。任务会在其 计入 框中显示它计入的里程碑。已删除的任务不再计入；如果从回收站恢复，它的关联也会恢复。

风险

风险是可能出错的事情。

1. 打开风险标签页，按添加风险。
2. 输入可能出什么问题？
3. 选择可能性和影响，并指定一位所有者。
4. 写下您打算如何应对，然后设置评审日期。
5. 保存。到期需要评审的风险会被标记出来。

基线

基线是大家同意计划那一天的计划“快照”。

1. 打开计划标签页。
2. 按按今天的状态保存计划并输入名称，例如“与客户达成一致”。
3. 从那时起，该标签页会显示每个任务和阶段延误了多少天，以及新的预计完成日期。

关键路径

关键路径标签页列出没有富余时间的任务。如果其中任何一个延误，整个项目就会延误。使用如果任务延误怎么办？，可以在事情发生之前看到影响。

如果出了问题

• 缺少某个标签页：标签页可以被关闭。请让项目经理在项目菜单中使用整理标签页。